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孫方到雷鳴科化南召分公司督導(dǎo)安全生產(chǎn)和項目建設(shè)工作

日期:2026-06-03  作者:張志君

6月2日,淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長孫方到雷鳴科化南召分公司督導(dǎo)安全生產(chǎn)和項目建設(shè)工作,集團(tuán)辦公室(董事會辦公室)、運營管控部相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研。

孫方一行深入南召分公司施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解項目施工組織安排與建設(shè)進(jìn)度,實地檢查現(xiàn)場安全管控舉措,察看礦山項目運行情況,走訪慰問一線干部職工,并聽取分公司工作匯報,對相關(guān)工作予以肯定。

座談會上,孫方傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)視頻會議精神,要求全體人員緊扣“人人講安全、個個會應(yīng)急——排查整治風(fēng)險隱患”活動主題,扎扎實實開展“安全生產(chǎn)月”活動,從嚴(yán)落實落細(xì)安全生產(chǎn)各項舉措;深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育,以求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)抓好項目建設(shè)中的各項工作。隨后,聽取施工單位工作匯報,圍繞項目現(xiàn)存重難點問題,與項目管理人員深入研討交流。

針對下一步重點工作,孫方提出四點要求。一是強化安全監(jiān)管。夯實日常安全管理根基,持續(xù)提升安全管控效能,樹牢“安全第一”理念,堅守安全發(fā)展底線。二是加快施工進(jìn)度。逐項梳理項目建設(shè)堵點難點,倒排施工工期,搶抓施工黃金窗口期,優(yōu)化施工組織與資源配置,確保項目按期竣工投產(chǎn)。三是加大銷售力度。深耕周邊市場,緊抓市場有利契機(jī),加強與重點工程項目、商混站點合作,統(tǒng)籌開發(fā)客戶,為后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營夯實市場基礎(chǔ)。四是加大督導(dǎo)力度。緊盯各階段時間節(jié)點推進(jìn)工程建設(shè),落實日調(diào)度、周匯報、月復(fù)盤工作機(jī)制,深化各施工單位協(xié)同配合,強化全流程督導(dǎo)管控,確保項目建設(shè)如期完成。

集團(tuán)辦公室(董事會辦公室)、運營管控部相關(guān)負(fù)責(zé)人提出指導(dǎo)性意見和建議。



(審核:李運民 責(zé)編:李 敏)