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孫方到售電公司調(diào)研指導(dǎo)工作

日期:2026-07-08  作者:段偉偉

7月7日,淮北礦業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長孫方到售電公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

孫方一行現(xiàn)場察看了售電輔助決策平臺運(yùn)行情況,認(rèn)真聽取了該公司電力期現(xiàn)貨交易、經(jīng)營管理、黨建民生等工作情況的匯報(bào),對公司各項(xiàng)工作給予肯定。他指出,售電公司上半年經(jīng)營業(yè)績良好,呈現(xiàn)出“起步晚、進(jìn)步快、效果好”的特點(diǎn),短時(shí)間內(nèi)迅速躋身全省售電行業(yè)前列,發(fā)展成效值得肯定。

結(jié)合售電公司當(dāng)前發(fā)展實(shí)際,孫方就下一步重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求。一是錨定“三大目標(biāo)”,強(qiáng)化數(shù)字賦能。要緊緊圍繞協(xié)助聚能提高發(fā)電負(fù)荷、強(qiáng)化自身提高盈利能力、降低集團(tuán)用戶用電成本的“兩提一降”核心任務(wù),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司電力資源利益最大化。要搶抓人工智能發(fā)展機(jī)遇,持續(xù)深化售電AI平臺功能建設(shè),充分發(fā)揮AI平臺準(zhǔn)確、快捷、智能化優(yōu)勢,推動(dòng)技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)營優(yōu)勢。二是夯實(shí)管理根基,依法依規(guī)治企。要結(jié)合市場化業(yè)務(wù)特點(diǎn),全面加強(qiáng)經(jīng)營管理與合規(guī)管理。針對電力交易、資金結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全內(nèi)控制度,確保企業(yè)在快速發(fā)展的軌道上運(yùn)行平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)可控。三是堅(jiān)持人才強(qiáng)企,建強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍。要把人才作為第一資源,圍繞電力市場化交易業(yè)務(wù)需求,著力為集團(tuán)培養(yǎng)和儲備一支“懂政策、善交易、守風(fēng)控”的專業(yè)人才梯隊(duì),為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄人才力量。四要加強(qiáng)廉潔建設(shè),筑牢從業(yè)防線。“廉潔從業(yè)才能成就事業(yè)”,售電公司對外接觸面廣、資金往來密集,要緊盯電力交易、業(yè)務(wù)合作等重點(diǎn)領(lǐng)域,常態(tài)化開展廉潔教育,強(qiáng)化重點(diǎn)崗位人員的紀(jì)律意識與規(guī)矩意識,引導(dǎo)全員守住廉潔從業(yè)底線,為公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。

集團(tuán)公司機(jī)電裝備部、辦公室(董事會辦公室)等部門負(fù)責(zé)同志就相關(guān)工作提出具體要求和建議。



(審核:丁 鵬 責(zé)編:李 敏)